**《事前七日》:精彩幕后,直播赛事回归前的七天故事**
《事前七日》由安德鲁罗西和罗伯特里奇曼执导,为您呈现体育、时尚、太空、美食等各大直播赛事回归前七天精彩频出的幕后故事。
重大活动筹备组织复杂,易有疏漏。多年实践表明,提升组织水平需把握策划、实施、总结环节。
首先要建立指挥系统。接到重大活动任务,先明确指挥系统即筹委会,它是总体协调与指挥机构(简称指挥部)。所有信息汇总于此,指令皆由其下达。指挥部负责确定活动主题、目的、议程、计划,明确责任分工,协调实施。根据活动不同,还应设立综合协调、文书工作、场地布置、安全保卫、后勤保障等工作小组(或确定相应任务责任单位和责任人),活动开展依靠总部推动与监督。
其次要起草活动计划。计划涵盖活动全程,从接待客人或活动报名至活动结束、送走所有参与者。基本要素含时间、地点、参会人员、车辆与住宿安排、活动议程、主席台座位图或站名图、职责分工、支持单位等。必要时做好卫生防疫、安全保卫、交通保障、电力供应等安排。若有统一活动,拟定乘车与行车路线,特别注意明确各环节任务、责任人和联系方式。
解压密码: None
暂无评论内容